عزيز من! بيا متفاوت باشيم

همسفر!

در اين راه طولاني كه ما بي‌خبريم

و چون باد مي‌گذرد

بگذار خرده اختلاف‌هايمان با هم باقي بماند

خواهش مي‌كنم! مخواه كه يكي شويم، مطلقا

مخواه كه هر چه تو دوست داري، من همان را، به همان شدت دوست داشته باشم

و هر چه من دوست دارم، به همان گونه مورد دوست داشتن تو نيز باشد

مخواه كه هر دو يك آواز را بپسنديم

يك ساز را، يك كتاب را، يك طعم را، يك رنگ را

و يك شيوه نگاه كردن را

مخواه كه انتخابمان يكي باشد، سليقه‌مان يكي و روياهامان يكي.

هم‌سفر بودن و هم‌هدف بودن، ابدا به معني شبيه بودن و شبيه شدن نيست.

و شبيه شدن دال بر كمال نيست، بلكه دليل توقف است

عزيز من!

دو نفر كه عاشق‌اند و عشق آنها را به وحدتي عاطفي رسانده است، واجب نيست كه هر دو صداي كبك، درخت نارون، حجاب برفي قله علم كوه، رنگ سرخ و بشقاب سفالي را دوست داشته باشند.

اگر چنين حالتي پيش بيايد، بايد گفت كه يا عاشق زائد است يا معشوق و يكي كافي است.

عشق، از خودخواهي‌ها و خودپرستي‌ها گذشتن است اما، اين سخن به معناي تبديل شدن به ديگري نيست .

من از عشق زميني حرف مي‌زنم كه ارزش آن در «حضور» است نه در محو و نابود شدن يكي در ديگري.

عزيز من!

اگر زاويه ديدمان نسبت به چيزي يكي نيست، بگذار يكي نباشد .

بگذار در عين وحدت مستقل باشيم.

بخواه كه در عين يكي بودن، يكي نباشيم..

بخواه كه همديگر را كامل كنيم نه ناپديد .

بگذار صبورانه و مهرمندانه درباب هر چيز كه مورد اختلاف ماست، بحث كنيم ،اما نخواهيم كه بحث، ما را به نقطه مطلقا واحدي برساند.

بحث، بايد ما را به ادراك متقابل برساند نه فناي متقابل .

اينجا سخن از رابطه عارف با خداي عارف در ميان نيست .

سخن از ذره ذره واقعيت‌ها و حقيقت‌هاي عيني و جاري زندگي است.

بيا بحث كنيم.

بيا معلوماتمان را تاخت بزنيم.

بيا كلنجار برويم .

اما سرانجام نخواهيم كه غلبه كنيم.

بيا حتي اختلاف‌هاي اساسي و اصولي زندگي‌مان را، در بسياري زمينه‌ها، تا آنجا كه حس مي‌كنيم دوگانگي، شور و حال و زندگي مي‌بخشد نه پژمردگي و افسردگي و مرگ، حفظ كنيم.

من و تو حق داريم در برابر هم قدعلم كنيم و حق داريم بسياري از نظرات و عقايد هم را نپذيريم.

بي‌آن‌كه قصد تحقير هم را داشته باشيم .

نادر ابراهیمی داستان نویس معاصر

اسامی روسای گروه مشاوره تربیتی استانها

جدول شماره(1) لیست اسامی روسای گروه مشاوره تربیتی استانها

نام ونام خانوادگی

سمت

استان

تلفن ثابت

کد

الله ویردی خسروی

رئیس گروه

اردبیل

5521487

0451

علی پهلوان

رئیس گروه

سمنان

3324077

0231

بهمن اکبریان

رئیس گروه

چهارمحال بختیاری

2229511

0381

نوذر عسکریان

رئیس گروه

کهکیلویه وبویراحمد

2225699

0741

ابوالقاسم ثلاثی

رئیس گروه

مازندران

2228183

0151

امید زاهدی

رئیس گروه

شهرستانهای تهران

55051360

021

عباس تحریری

رئیس گروه

شهرتهران

66956453

021

محمدحسین نیکتاش

رئیس گروه

البرز

0261

علیرضاهمتی

رئیس گروه

همدان

8264041

غلامرضافدوی

رئیس گروه

آذربایجان غربی

2770760

سیدمهدی طباطبایی

رئیس گروه

آذربایجان شرقی

5563626

حمیدبهبودی

رئیس گروه

زنجان

4249472

سلطانعلی سنجرانی

رئیس گروه

سیستان وبلوچستا

2439759

احمدفرهادپور

رئیس گروه

لرستان

4202620

0661

احمدآزادپیما

رئیس گروه

گیلان

3232859

0131

فرزادالاسوند

رئیس گروه

خوزستان

3360214

0611

محمودصنعتی

رئیس گروه

کرمان

2229117

سیدیداله حسینی

رئیس گروه

قزوین

3363507

محمدباقرباقرپور

رئیس گروه

خراسان شمالی

2238764

مرتضی اسپنانی

رئیس گروه

اصفهان

2672616

0311

عطاالله میرزاده

رئیس گروه

هرمزگان

3332641

فرهنگ فلاح

رئیس گروه

یزد

7240344

عبدالباسط صاحب

رئیس گروه

کردستان

2229890

0871

زری کهریزی

رئیس گروه

کرمانشاه

8251373

0831

سهیلا گرگی

رئیس گروه

بوشهر

2533498

0771

ابوطالب مقصودلو

رئیس گروه

گلستان

6624922

0171

قبادهاشم بیگی

رئیس گروه

ایلام

3342274

0841

اسماعیل عباسی

رئیس گروه

فارس

2345839

0711

سیروس سورگی

رئیس گروه

خراسان جنوبی

4441732

0561

جلال صداقت

رئیس گروه

خراسان رضوی

2235643

0511

جدول شماره(2) لیست اسامی روسای مراکزمشاوره رازی استانها

ردیف

نام ونام خانوادگی

سمت

استان

تلفن ثابت

کد

1

طاهراصلانی

رئیس مرکز

اردبیل

2250114

0451

2

احمد ربیعی

رئیس مرکز

سمنان

3330597

0231

3

غلام رضارئیسی

رئیس مرکز

چهارمحال بختیار

2229511

0381

4

صمد اسلامی مهر

رئیس مرکز

کهکیلویه وبویراح

2220031

0741

5

حشمت اله عباسی

رئیس مرکز

مازندران

2228183

0151

6

میناهادیان

رئیس مرکز

شهرتهران

66938833

021

7

محمدجوادی

رئیس مرکز

البرز

4429098

0261

8

احمدیادگاری

رئیس مرکز

همدان

8260499

9

سعیدقره آقاجی

رئیس مرکز

آذربایجان شرقی

5530703

10

طاعت جعفری

رئیس مرکز

زنجان

4266713

0241

11

لیلا بازگیر

رئیس مرکز

لرستان

2201955

0661

12

محمدعلی قوامی

رئیس مرکز

گیلان

3220960

0182

13

نصرت ابراهیم نژاد

رئیس مرکز

کرمان

3324590

0341

14

اکبرعنبری

رئیس مرکز

قزوین

2222082

0281

15

حسین صفایی

رئیس مرکز

قم

6607010

0251

16

دیناکاملی

رئیس مرکز

خراسان شمالی

2224572

0584

17

مظفرشهدوست

رئیس مرکز

هرمزگان

2242687

0761

18

سیدحسن رضوی

رئیس مرکز

یزد

7240049

19

محمدرضا مژدهی

رئیس مرکز

کردستان

3234715

0871

20

داریوش خانه ای

رئیس مرکز

کرمانشاه

7246161

0831

21

زیور سنگری

رئیس مرکز

بوشهر

2522311

0771

22

ملک حسین فدایی

رئیس مرکز

ایلام

3351748

0841

23

محمود شهامت

رئیس مرکز

فارس

2339083

0711

24

زهرابرادران خاکسار

رئیس مرکز

خراسان جنوبی

2236944

0561

25

سیدحسن تهامی

رئیس مرکز

خراسان رضوی

2226219

0511

تنظیم ازگروه مشاوره تربیتی استان البرز

تحقیقی از"ريچارد وايزمن"روانشناس دانشگاه هارتفورد شاير.

تحقیقی از"ريچارد وايزمن"روانشناس دانشگاه هارتفورد شاير.

چرا برخی مردم بی‌وقفه در زندگی شانس می‌آورند درحالی که سايرين هميشه بدشانس هستند؟

مطالعه برای بررسی چيزی که مردم آن را شانس می‌خوانند، ده سال قبل شروع شد. می‌خواستم بدانم چرا بخت و اقبال هميشه در خانه بعضی‌ها را می‌زند، اما سايرين از آن محروم می‌مانند. به عبارت ديگر چرا بعضی از مردم خوش‌شانس و عده ديگر بدشانس هستند؟

آگهی‌هايی در روزنامه‌های سراسری چاپ کردم و از افرادی که احساس می‌کردند خوش‌شانس يا بدشانس هستند خواستم با من تماس بگيرند. صدها نفر برای شرکت در مطالعه من داوطلب شدند و در طول سال‌های گذشته با آنها مصاحبه کردم، زندگی‌شان را زير نظر گرفتم و از آنها خواستم در آزمايش‌های من شرکت کنند.

نتايج نشان داد که هرچند اين افراد به کلی از اين موضوع غافلند، کليد خوش‌شانسی يا بدشانسی آنها در افکار و کردارشان نهفته است. برای مثال، فرصت‌های ظاهرا خوب در زندگی را در نظر بگيريد. افراد خوش‌شانس مرتبا با چنين فرصت‌هايی برخورد می‌کنند، درحالی که افراد بدشانس نه.

با ترتيب دادن يک آزمايش ساده سعی کردم بفهم آيا اين مساله ناشی از توانايی آنها در شناسايی چنين فرصت‌هايی است يا نه. به هر دو گروه افراد خوش شانس و بدشانس روزنامه‌ای دادم و از آنها خواستم آن را ورق بزنند و بگويند چند عکس در آن هست.

به طور مخفيانه يک آگهی بزرگ را وسط روزنامه قرار دادم که می‌گفت: اگر به سرپرست اين مطالعه بگوييد که اين آگهی را ديده‌ايد، 250 پوند پاداش خواهيد گرفت. اين آگهی نيمی از صفحه را پر کرده بود و به حروف بسيار درشت چاپ شده بود. با اين که اين آگهی کاملا خيره کننده بود، افرادی که احساس بدشانسی می‌کردند عمدتا آن را نديدند، درحالی که اغلب افراد خوش‌شانس متوجه آن شدند.

مطالعه من نشان داد که افراد بدشانس عموما عصبی‌تر از افراد خوش‌شانس هستند و اين فشار عصبی توانايی آنها در توجه به فرصت‌های غيرمنتظره را مختل می‌کند. در نتيجه، آنها فرصت‌های غيرمنتظره را به خاطر تمرکز بيش از حد بر ساير امور از دست می‌دهند.

برای مثال وقتی به مهمانی می‌روند چنان غرق يافتن جفت بی‌نقصی هستند که فرصت‌های عالی برای يافتن دوستان خوب را از دست می‌دهند. آنها به قصد يافتن مشاغل خاصی روزنامه را ورق می‌زنند و از ديدن ساير فرصت‌های شغلی باز می‌مانند. افراد خوش‌شانس آدم‌های راحت‌تر و بازتری هستند، در نتيجه آنچه را در اطرافشان وجود دارد و نه فقط آنچه را در جستجوی آنها هستند می‌بينند.

تحقيقات من در مجموع نشان داد که آدم‌های خوش‌اقبال براساس چهار اصل، برای خود فرصت ايجاد می‌کنند.

اول آنها در ايجاد و يافتن فرصت‌های مناسب مهارت دارند،

دوم به قوه شهود گوش می‌سپارند و براساس آن تصميم‌های مثبت می‌گيرند.

سوم به خاطر توقعات مثبت، هر اتفاقی نيکی برای آنها رضايت بخش است.

چهارم نگرش انعطاف‌پذير آنها، بدبياری را به خوش‌اقبالی بدل می‌کند.

در مراحل نهايی مطالعه، از خود پرسيدم آيا می‌توان از اين اصول برای خوش‌شانس کردن مردم استفاده کرد. از گروهی از داوطلبان خواستم يک ماه وقت خود را صرف انجام تمرين‌هايی کنند که برای ايجاد روحيه و رفتار يک آدم خوش‌شانس در آنها طراحی شده بود. اين تمرين‌ها به آنها کمک کرد فرصت‌های مناسب را دريابند، به قوه شهود تکيه کنند، انتظار داشته باشند بخت به آنها رو کند و در مقابل بدبياری انعطاف نشان دهند.

يک ماه بعد، داوطلبان بازگشته و تجارب خود را تشريح کردند. نتايج حيرت انگيز بود: 80 درصد آنها گفتند آدم‌های شادتری شده‌اند، از زندگی رضايت بيشتری دارند و شايد مهم‌تر از هر چيز خوش‌شانس‌تر هستند. و بالاخره اين که من عامل شانس را کشف کردم.

چند نکته برای کسانی که می‌خواهند خوش‌اقبال شوند

به غريزه باطنی خود گوش کنيد، چنين کاری اغلب نتيجه مثبت دارد.

با گشادگی خاطر با تجارب تازه روبرو شويد و عادات روزمره را بشکنيد.

هر روز چند دقيقه‌ای را صرف مرور حوادث مثبت زندگی کنيد.

زن و مرد جوانی به محله جدیدی اسبا‌ب‌کشی کردند. روز بعد ضمن صرف صبحانه، زن متوجه شد که همسایه‌اش درحال آویزان کردن رخت‌های شسته است و گفت: لباس‌ها چندان تمیز نیست. انگار نمی‌داند چطور لباس بشوید. احتمالا باید پودر لباس‌شویی بهتری بخرد.

همسرش نگاهی کرد اما چیزی نگفت. هربار که زن همسایه لباس‌های شسته‌اش را برای خشک شدن آویزان می‌کرد، زن جوان همان حرف را تکرار می‌کرد تا اینکه حدود یک ماه بعد، روزی از دیدن لباس‌های تمیز روی بند رخت تعجب کرد و به همسرش گفت: "یاد گرفته چطور لباس بشوید. مانده‌ام که چه کسی درست لباس شستن را یادش داده."

مرد پاسخ داد: من امروز صبح زود بیدار شدم و پنجره‌هایمان را تمیز کردم!

زندگی هم همینطور است. وقتی که رفتار دیگران را مشاهده می‌کنیم، آنچه می‌بینیم به درجه شفافیت پنجره‌ای که از آن مشغول نگاه‌کردن هستیم بستگی دارد

. قبل از هرگونه انتقادی، بد نیست توجه کنیم به اینکه خود در آن لحظه چه ذهنیتی داریم و از خودمان بپرسیم آیا آمادگی آن را داریم که به‌ جای قضاوت کردن فردی که می‌بینیم، در پی دیدن جنبه‌های مثبت او باشیم؟